Kultura zarządzania 5S w Beshe Cosmetics Co., Ltd

SEKWENCJA:

Seiri sortuje wszystkie przedmioty w danej lokalizacji i usuwa z niej wszystkie niepotrzebne.

Cele:

Zredukuj stratę czasu na szukanie przedmiotu, redukując liczbę niepotrzebnych przedmiotów.

Zmniejsz ryzyko rozproszenia uwagi przez niepotrzebne przedmioty.

Uprość kontrolę.

Zwiększ ilość dostępnej, użytecznej przestrzeni.

Zwiększ bezpieczeństwo eliminując przeszkody.

SEITON:

Seiton umieszcza wszystkie niezbędne przedmioty w optymalnym miejscu, aby spełniały swoją funkcję w miejscu pracy.

Bramka:

Spraw, aby przepływ pracy był płynny i łatwy.

NA STOJĄCO:

Seiso regularnie zamiata lub sprząta oraz sprawdza miejsce pracy, narzędzia i maszyny.

Cele:

Poprawia efektywność i bezpieczeństwo procesu produkcyjnego, zmniejsza ilość odpadów, zapobiega błędom i defektom.

Zadbaj o bezpieczeństwo i łatwość pracy w miejscu pracy.

Utrzymuj miejsce pracy w czystości i przyjemne w pracy.

Jeśli urządzenie jest na miejscu, każda osoba niezaznajomiona z otoczeniem musi być w stanie wykryć wszelkie problemy w promieniu 15 metrów (50 stóp) w ciągu 5 sekund.

SEIKETSU:

Seiketsu ma ujednolicić procesy stosowane przy sortowaniu, porządkowaniu i sprzątaniu miejsca pracy.

Bramka:

Ustal procedury i harmonogramy zapewniające powtórzenie pierwszych trzech praktyk „S”.

SHITSUKE:

Shitsuke lub podtrzymanie to procesy rozwinięte dzięki samodyscyplinie pracowników. Można go również przetłumaczyć jako „robić bez mówienia”.

Bramka:

Upewnij się, że przestrzegane jest podejście 5S.

Pracujmy razem, aby stworzyć bardziej uporządkowane i wydajne środowisko pracy i przyczynić się do stałego rozwoju firmy.